Сделано, чтобы прилипать. Почему одни идеи выживают, а другие умирают

О книге
Бестселлер (почти тысяча отзывов на Амазоне и высокий рейтинг) о том, почему некоторые идеи становятся вирусными и известными, а некоторые нет.

Марк Твен говорил: 'Ложь обойдет полсвета прежде, чем правда успеет надеть ботинки'.

Действительно, городские легенды и теории заговора распространяются со скоростью света. А люди с важными идеями - бизнесмены, политики, журналисты, учителя и преподаватели и многие другие - с трудом добиваются их распространения.

Почему одни идеи живут, а другие умирают, едва родившись? И как поднять шансы важной идеи? Братья Хиз всерьез взялись за эти вопросы и препарировали идеи, которые 'прилипали', в этой книге. Им удалось не просто собрать интересные кейсы, но и вывести ряд способов, увеличивающих шанс идеи на выживание и распространение.

После прочтения этой книги - увлекательной и провокационной - вы станете иначе доносить свои идеи до мира.

Для кого эта книга
Книга для всех, кто хочет 'заразить' своей идеей массы.

Об авторе
Братья Хиз - авторы нескольких мировых бестселлеров, в том числе 'Ловушки мышления', 'Сердце перемен', 'Сделано, чтобы 'прилипать', которые были переведены на 30 языков.

Чип Хиз преподает в Высшей школе бизнеса при Стэнфордском университете. Дэн Хиз работает ведущим специалистом в Центре развития социального предпринимательства Университета Дюка.

Их книга 'Ловушки мышления', отмеченная изданиями The New York Times и The Wall Street Journal, стала бестселлером по всему миру. Она объясняет принципы принятия правильных решений. Братья Хиз предлагают простой метод, состоящий из четырех шагов, который научит вас не попадать в ловушки, которые так хитро расставил наш мозг.

Книга 'Сердце перемен', которая входит в ТОП-10 'Амазона' в разделе 'Принятие решений', рассказывает об искусстве принимать взвешенные решения. Братья Хиз считают, что нам так тяжело добиваться конструктивных изменений из-за конфликта между эмоциональным и рациональным мышлением. Они учат находить баланс между эмоциональным и рациональным.