Новая цель. Как объединить бережливое производство, шесть сигм и теорию ограничений

"О чем эта книга:
Культовые управленческие методики - 'шесть сигм' и 'теория ограничений' (TOC) успешно доказывают свою эффективность уже два десятка лет, а знаменитое 'бережливое производство' целых пятьдесят!
Но что делать, если в вашей ситуации ни одна из этих методик не работает?
Возможно, стоит создать на их основе что-то новое. Именно так поступили в AGI Institute - институте Элияху Голдратта, разработчика теории ограничений и автора книги 'Цель', ставшей культовой для нескольких поколений бизнесменов. В его стенах создали новую методику 'Velocity' ('скорость'), объединившую лучшие элементы Lean Six Sigma и TOC.
И, следуя традиции 'Цели', написали бизнес-роман, в котором простым и понятным языком объяснили основные положения и принципы LSS, TOC и Velocity на примере управления конкретным высокотехнологичным предприятием.
Для кого эта книга:
Для думающих руководителей, перед которыми стоит задача оптимизации производства.
Почему мы решили издать эту книгу:
Читатели-менеджеры нередко признают, что обучение новым методикам в формате книги-кейса получается крайне эффективным. Поэтому мы уверены, что этот сплав проверенных теорий и художественного вымысла по праву станет таким же бестселлером, как и 'Цель' - ведь все изложенные принципы ...
'Фишка' книги:
... уже прошли испытание боем: Velocity внедрили в ВМС США!
2-е издание."